5S: alicerce de Visión Cero na 10a Semana de Prevención de Fraternidad-Muprespa
Fraternidad-Muprespa celebrou este martes o webinar "5S as a tool for people's safety", no que participou Aitor Ramírez, Senior Principal do Kaizen Institute Western Europe, que se centrou na devandita metodoloxía xaponesa como motor de cambio cultural a favor da seguridade.
O Kaizen Institute é a primeira consultoría global que promove a filosofía Kaizen fóra de Xapón. Foi fundado por Masaaki Imai, considerado o pai do método e experto en optimización empresarial.
Trátase dunha xornada acorde coa filosofía Visión Cero e que a Mutua Colaboradora coa Seguridade Social organizou no marco da súa X Semana da Prevención, que se celebra anualmente arredor do 28 de abril, Día Mundial da Seguridade e a Saúde no Traballo. O lema elixido este ano é “Se todo está no seu sitio, os accidentes non teñen cabida”, que pon de relevo a importancia da sistematización nas organizacións como fonte de seguridade, facendo referencia a a cuarta regra de ouro de Vision Zero “Garantir sistemas seguros e saudables” .
Rebeca García Vilariño , xefa de Área da Concellería de Prevención e Cultura Sanitaria, presentou a xornada e puxo algúns exemplos de como garantir sistemas seguros e saudables: ter unha boa organización do persoal, ordenar e implicar todo o persoal. estas actuacións mediante unha comunicación fluída xa que "pequenos pasos como estes xerarán sistemas seguros e saudables", asegurou.
Ramírez explicou a conexión intrínseca entre as 5S e os principios de Visión Cero, especialmente o seu foco na prevención a través do compromiso e a participación das persoas e desglosou como se ordenan as cinco etapas (,>>,) (Seiton) , limpeza (Seiso) , estandarización (Seiketsu) e disciplina (Shitsuke), transcenden da mera organización física para influír directamente na mentalidade e nas prácticas dos traballadores, piares fundamentais para acadar o ideal de que todos os accidentes laborais sexan evitables.
Tamén cualificou esta metodoloxía como un auténtico "transformador cultural" dentro das organizacións e subliñou a importancia das claves para a súa implantación exitosa: o compromiso da dirección como punto de partida, a formación dun grupo de apoio que actúe como motor e difusor de todas as persoas que participan e implican a iniciativa e a difusión de todas as partes. empresa.
A necesidade dunha planificación meticulosa, a conveniencia de comezar cun proxecto piloto para medir o impacto e aprender do proceso, e unha comunicación constante e transparente para manter a todos informados e motivados foron outros dos puntos clave que expuxo no seminario web.
