Entrevista a Íñigo de la Peña, presidente do Colexio de Graduados Sociais de Guipúzcoa

Íñigo de la Peña é presidente do Colexio Oficial de Graduados Sociais de Guipúzcoa desde 2020. Diplomado en Relacións Laborais e Dereito pola Universidade de Euskal Herria, é diplomado en Relacións Laborais e Dereito pola Universidade de Euskal Herria. máster en xestión organizacional na economía do coñecemento pola Universidade Aberta de Catalunya. Actualmente exerce como avogado e licenciado social en Igarki Labor Consulting.

Que aspectos destacaría na relación que manteñen as escolas de posgrao social coa administración? Cres que o colectivo se sentiu apoiado polas Mutuas de Colaboradores coa Seguridade Social e concretamente por XNOTRx1M0X

Somos un grupo que se adapta perfectamente a calquera situación ou cambio. Así se viu na pandemia con toda a tramitación que houbo que realizar para os ERTES.

O colectivo foi sometido a unha gran presión, e soubo adaptarse á situación e situación que requiría a tramitación de tantos ERTES nun tempo récord. Creo que este foi o principal valor e capacidade salientable tanto da Administración como da nosa.

Non hai que deixar de lado toda a transformación dixital que Seguridade Social tivo nos últimos anos, tanto na xestión de prestacións como de tesourería. Nese aspecto tamén creo que é salientable a nova transformación por parte do grupo, xa que pasamos dun sistema practicamente analóxico, con boletíns de cotización feitos a máquina a calquera entidade financeira para que se puidese producir o cargo e cotización da empresa, a un sistema que agora temos totalmente dixital no que hai que levar a cabo unha serie de conceptos informáticos para poder levar a cabo aqueles. comiñas.

A relación que temos coas mutuas de seguros é unha estreita relación construída ao longo de moitos anos.

Traballamos conxuntamente na xestión de accidentes de traballo e enfermidades profesionais, así como na supervisión ou revisión da forma en que se están a pagar as prestacións derivadas da incapacidade temporal, e esta relación reforzouse coa tramitación e xestión dos cesamentos de actividade, e tivemos que adaptarnos á xestión e tramitación dos ERTES das diferentes consellerías de traballo de cada unha das sociedades autónomas e do mercado de seguros que operan nas distintas comunidades autónomas. castelán.

No caso de Fraternidad-Muprespa, é unha das mutuas que máis colabora co colectivo na tramitación de cesamentos de actividade, facilitando moito as solicitudes e prórrogas sucesivas.

Que demandas fai o colectivo que representa, tanto ante a administración como ante a sociedade en xeral?

Dende os inicios dos titulados sociais dependemos do Ministerio de Traballo e sempre fomos tratados como colaboradores da Seguridade Social e de todo o ámbito da Administración que ten que ver coas relacións laborais. Por iso queremos poñer en valor esa relación, que se nos trate como colaboradores e que engademos un valor engadido tanto á Seguridade Social como a todas aquelas administracións que regulan as relacións laborais, non como unha profesión máis que se ocupa da Seguridade Social.En canto á sociedade, queremos ser recoñecidos como profesionais especializados en dereito laboral e da Seguridade Social.

Cada vez máis valorouse a profesión de graduado social, saíu a un primeiro plano e identificouse claramente como profesionais e especialistas en dereito laboral e Seguridade Social.

Queremos que medre a prevalencia e publicidade que tivemos como colectivo e que sexamos perfectamente identificables e definidos pola sociedade en xeral.

Como perciben os actuais titulados sociais o futuro da profesión? Hai máis ou menos estudantes interesados nesta profesión que nos últimos tempos?

O grupo ve un bonito futuro cunha longa traxectoria na profesión. Non hai que esquecer que non se centra só nunha das ramas coas que toca, é dicir, o graduado social pode acudir aos xulgados de orde social, pode acudir á rama directiva; como quedou patente na pandemia. O que xera son perspectivas moi amplas de capacidade laboral e de inserción no mundo laboral. O feito de ser unha oferta ampla invítanos a pensar que ten un futuro prometedor para a profesión para estudantes con amplas oportunidades profesionais.

Como colectivo apreciamos que, co paso dos anos, os estudos de relacións laborais e de recursos humanos se vaian implantando na sociedade e o número de persoas que cursan estes estudos é maior.

Durante esta crise sanitaria e económica, cal foi o maior reto ao que se enfrontou na súa oficina? Sentiches comprometida a viabilidade do sector?

O principal reto da pandemia foi o cambio que supuxo na vida da sociedade, presentándose así cun real decreto no que se nos responsabilizaba da xestión de moitos ERTES e das prestacións por desemprego para os traballadores dos nosos clientes que prestaban os seus servizos para aquelas empresas__________HTML TAG121__________ que estaban afectadas polas medidas de restrición. Poder adaptarse a un volume de traballo que multiplicaba a carga habitual da oficina. Ademais, todo isto tiñamos que facer cada un na casa por vía electrónica, e toda esta xestión tiñamos que realizar de forma ordenada e profesional, sen deixar de lado as dúbidas das lecturas dos reais decretos que se ían aprobando. 

A viabilidade do servizo estaba inicialmente comprometida, houbo compañeiros que marcharon por incapacidade temporal e moitos traballadores dos compañeiros solicitaron excedencia voluntaria. Esta enorme carga de traballo afectou moito á capacidade de abordar todos estes problemas dun xeito profesional.

Foches parte fundamental no inicio da pandemia pola gran cantidade de beneficios que tiveches que xestionar. Como afrontou dixitalmente este aumento de traballo? Considera viable a implantación do teletraballo? Quizais a través dunha fórmula híbrida?

Con moita orde. Centralizámolo no colexio, cun enorme apoio do colexio aos nosos compañeiros.Estudamos como había que presentar estas prestacións, os seus requisitos e a documentación que había que achegar con pautas, para facilitar o seu traballo.

En moitos casos, tivemos que investir en novos equipamentos, tanto nas oficinas como para poder realizar a xestión dende a casa, así como para a dixitalización de todos os documentos.

Esta infraestrutura serviunos durante meses posteriores, abrindo unha posible vía para poder teletraballar en situacións concretas que antes non estaban implantadas na profesión.

Creo que o teletraballo xa se implantou moito. No exercicio da nosa profesión é fundamental o contacto directo co cliente, aínda que xa se estaba traballando no contacto remoto.

O modelo que seguimos é híbrido, xa que non se pode deixar todo a distancia, pero a gran maioría das tarefas pódense realizar sen ter unha relación directa co cliente no día a día.

Seguimos traballando telematicamente, a través do correo electrónico e do teléfono. As relacións persoais e as situacións complicadas que requiren certa sensibilidade e proximidade quedan para o presencial, pero, por outra banda, as cuestións que non son tan delicadas pódense facer telematicamente.

Cales foron e son os principais efectos económicos da pandemia nos seus clientes? Como cres que será a recuperación do tecido empresarial na túa provincia? 

O impacto foi claro. É certo que no territorio de Guipúzcoa e no tecido empresarial a industria ten un peso específico importante, e neste sentido, a industria é unha das menos afectadas na pandemia, xa que as medidas non impediron que poida funcionar. É certo que o impacto produciuse durante os meses do Estado de Alarma, por situacións como a incorrecta da subministración. Ademais, hai importantes efectos provocados pola problemática dos colectores e o aumento do custo da electricidade. Por outra banda, en Guipúzcoa temos un sector turístico con gran peso tamén na hostalería, sectores moi afectados pola pandemia. Mantivemos un contacto directo e próximo con empresas que se empuxaron a pechar no sector turístico e que desapareceron. É certo que en boa medida os ERTES foron unha solución para evitar grandes problemas. Unha das cuestións dos ERTES acompañábase dunhas exencións moi importantes na Seguridade Social que, ademais dos custos fixos da empresa, convertían nunha das partidas máis importantes da conta de perdas e ganancias en relación aos custos, evitaron seguir xerando. É certo que houbo empresas que xusto antes da pandemia estaban centradas nas novas tecnoloxías e o feito da pandemia e o reforzo do sector dixital fixo que aquelas pandemia_______ creceron durante o tempo de TAG185___HTML. pandemia.

Agradecemos que volven ás actividades anteriores á pandemia. Este ritmo de recuperación paralizouse nas últimas semanas e entramos nun período de certa incerteza co aumento dos custos da electricidade e a adquisición de materias primas.

A nivel do sector turístico, estase recuperando cada vez máis, aumentan as actividades, recibimos máis turistas con niveis anteriores á pandemia.Preocúpame máis o sector industrial, porque é un sector no que se lle dá valor engadido ao emprego que crea e é moi recomendable que recupere cifras anteriores á pandemia, e ese debería ser o foco da nosa territorio.

Chegaron a tempo as axudas que se concederon tanto a nivel nacional como local aos distintos sectores? E as axudas procedentes da Unión Europea?

Na miña opinión, creo que a axuda non chegou tan rápido como debería. Sobre todo, víronse lastrados por toda a xestión que houbo que facer. Algo semellante ocorreu coa tramitación dos ERTE, xerouse un funil que dificultou a súa resolución e que as axudas chegasen ao destinatario final. Creo que nunca serán suficientes para este tipo de situacións pero é certo que a capacidade de axuda é limitada, e o obxectivo dos gobernos era salvagardar o tecido empresarial, pero non puideron achegar axudas que quedaban fóra dos orzamentos. A axuda foi moderadamente proporcional á situación e coherente, pero non suficiente.

A Lei de Creación e Crecemento de Empresas contempla a simplificación dos trámites para constituír unha empresa. Como afectará ao tecido produtivo? empresa?

Sempre que se eliminen trámites e trámites burocráticos, fomentarase a realización de actividades empresariais. Hai que ter en conta que o feito de crear unha empresa conleva uns trámites moi engorrosos derivados da necesidade de dotar de seguridade xurídica a todos estes trámites, que agora teñen que realizarse por vía electrónica. A implantación dunha actividade económica pode verse atrasada pola obtención de certificados dixitais que permitan realizar estas solicitudes.

Calquera cousa que aforre obstáculos burocráticos e prazos será beneficioso e levará a un aumento da creación de empresas.

A pandemia puxo en valor a prevención de riscos laborais, cres que tamén o perciben as empresas? Que é o que máis valoras do servizo recibido

O sector de prevención de riscos laborais puxo en valor a implantación de medidas para evitar contaxios. Creo que xa se estaba a facer un esforzo importante para que a prevención de riscos laborais tivese un peso específico nas políticas das empresas, e que, como consecuencia da pandemia, púxose en práctica. valor.

As empresas con desenvolveron a prevención de riscos laborais viron que contar con esta prevención beneficioulles na pandemia e non perturbou moito os plans.

Sen embargo, os que non a tiñan requiriu un maior esforzo para a reorganización e xa se centraron nela.  Penso que nun futuro hai que insistir máis na prevención e debería ser un tema primordial nas relacións laborais nas empresas en xeral.

Todo o traballo que fixeron as mutuas de seguros foi impresionante. Resolveuse con axilidade a xestión das enormes cantidades de prestacións para autónomos e cesamentos de actividade, así como toda a xestión de revisión de discapacidades por contaxios e enfermidades profesionais.Isto xerou un elevado volume de baixas e, do mesmo xeito que tivemos que xestionar as baixas en nómina ou participacións á seguridade social, nas mutuas tivo que haber xestión e control de todas estas baixas. A nivel de prestacións e cesamento de actividade, cabe destacar a súa xestión, non só iso, senón tamén a interpretación e adaptación, porque foi evolucionando ao longo da pandemia. Quero expresar o meu agradecemento a todas as mutuas que colaboran coa Seguridade Social por prestar este servizo ao colectivo.

Quero destacar a proximidade de