Íñigo de la Peña Gipuzkoako Gizarte Graduatuen Elkargoko presidenteari elkarrizketa.

Íñigo de la Peña Gipuzkoako Gizarte Graduatuen Elkargo Ofizialeko presidentea da 2020az geroztik. Kataluniako Unibertsitate Irekian ezagutzaren ekonomian antolaketa kudeaketan masterra. Gaur egun, abokatu eta gizarte lizentziadun gisa aritzen da Igarki Lan Aholkularitza.

Zer alderdi nabarmenduko zenituzke gradu sozialeko ikastetxeek administrazioarekin duten harremanean? Zure ustez, taldea Gizarte Segurantzako Mutualitateen eta zehazki XNOTRx1M0X-en babesa sentitu da?

Edozein egoera edo aldaketara primeran egokitzen den taldea gara. Hala ikusi da pandemian ERTESetarako egin behar izan diren izapide guztiekin.

Taldeak presio handia jasan du, eta denbora errekor batean hainbeste ERTES prozesatzea eskatzen zuen egoera eta egoerara egokitzen jakin du. Uste dut hori izan dela Administrazioaren zein gurearen balio nagusia eta gaitasun nabarmena.

Ez dugu alde batera utzi behar Gizarte Segurantzak azken urteotan izan duen eraldaketa digital guztia, bai prestazioetan, bai diruzaintzan. Alde horretatik ere uste dut taldearen eraldaketa berria nabarmena dela, izan ere, ia analogikoa zen sistema batetik, makinaz edozein finantza-erakundetara egindako kotazioaren buletinak, enpresaren kargua eta aurrekontua ekoitzi ahal izateko, gaur egun guztiz digitala dugun sistema batera, non hainbat kontzeptu informatiko kudeatu behar diren. komatxoak.

Mutualitateekin dugun harremana urte askotan zehar eraikitako harreman estua da.

Elkarrekin lan egiten dugu lan istripuen eta gaixotasun profesionalen kudeaketan, baita aldi baterako ezintasunetik eratorritako prestazioak nola ordaintzen diren gainbegiratzen edo berrikusten ere, eta harreman hori indartu egin da jarduera-utenaldien tramitazio eta kudeaketarekin, eta erkidegoetako ERTESen kudeaketa eta izapidera egokitu behar izan dugu, autonomia-erkidegoetako lan-sail ezberdinetako, autonomia-erkidegoetako eta aseguru-merkatu desberdinetako mutualitateetako eta aseguru-merkatu ezberdinetan. gaztelania.

Fraternidad-Mupresparen kasuan, taldearekin jarduera-uztearen tramitazioan gehien kolaboratzen duen mutualitateetako bat da, eskaerak eta ondoz ondoko luzapenak asko erraztuz.

Zer eskaera egiten du ordezkatzen duzun taldeak, bai administrazioaren aurrean, bai gizartearen aurrean, oro har?

Gizarte-graduatuen hasieratik, Lan Ministerioaren menpe gaude eta beti hartu gaituzte Gizarte Segurantzaren eta lan harremanekin zerikusia duen Administrazioaren eremu osoaren laguntzaile gisa. Horregatik, harreman hori baloratu nahi dugu, kolaboratzaile gisa tratatzen gaituztela eta balio erantsia ematen diogula bai Gizarte Segurantza eta baita lan harremanak arautzen dituzten administrazio horiei guztiei ere, ez Gizarte Segurantza jorratzen duen beste lanbide bat bezala.Gizarteari dagokionez, lan eta Gizarte Segurantzako zuzenbidean espezializatutako profesional gisa aitortzea nahi dugu.

Gero eta gehiago, gizarte-graduatuaren lanbidea baloratzen joan da, lehen mailan jarri da eta lan zuzenbidean eta Gizarte Segurantzako profesional eta espezialista gisa identifikatu da argi eta garbi.

Kolektibo gisa izan dugun prebalentzia eta publizitatea haztea eta gizarteak orokorrean ezin hobeto identifikagarriak eta definituak izan gaitezen nahi dugu.

Nola hautematen dute egungo gizarte tituludunek lanbidearen etorkizuna? Lanbide honetan interesa duten ikasle gehiago edo gutxiago daude azkenaldian baino?

Taldeak etorkizun ederra ikusten du lanbidean ibilbide luzearekin. Ez dugu ahaztu behar ez duela ukitzen duen adarretako batean bakarrik zentratzen, hau da, gizarte-graduatua gizarte ordenako epaitegietara joan daitekeela, kudeaketa adarretara joan daitekeela; pandemiann agerian geratu zen bezala. Sortzen duena lan-gaitasunaren eta lan-munduan txertatzeko oso ikuspegi zabalak dira. Eskaintza zabala izateak, lanbiderako etorkizun oparoa duela pentsatzera gonbidatzen gaitu aukera profesional ugari dituzten ikasleentzat.

Talde bezala eskertzen dugu, urteak pasa ahala, lan harremanen eta giza baliabideen ikasketak gizartean finkatzen ari direla eta ikasketa horiek ikasten dituzten pertsonen kopurua handiagoa dela.

Osasun eta ekonomia krisi honetan, zein izan da zure bulegoan izan duzun erronkarik handiena? Sektorearen bideragarritasuna arriskuan dagoela sentitu al duzu?

pandemiaren_HTMLTAG120___ erronka nagusia gizartearen bizitzan ekarri zuen aldaketa izan zen, eta, hala, errege-dekretu batekin aurkeztu zen, non ERTES askoren kudeaketaz eta gure bezeroen langabezia-prestazioen kudeaketaz arduratzen ginen enpresen mugaketa horiei enpresen kaltetutako langileei. Bulegoaren ohiko karga biderkatzen zuen lan bolumen batera egokitu ahal izatea. Gainera, bakoitzak bere etxean egin behar genuen hori guztia modu elektronikoan, eta kudeaketa hori guztia modu ordenatuan eta profesionalean egin behar izan genuen, onartzen ari ziren Errege Dekretuen irakurketen zalantzak alde batera utzi gabe. 

Zerbitzuaren bideragarritasuna arriskuan jarri zen hasieran, aldi baterako ezintasun aldi baterako ezintasunagatik alde egin zuten lankideak egon ziren eta lankideen langile askok borondatezko eszedentzia eskatu dute. Lan-karga izugarri horrek asko eragin dio arazo horiek guztiak modu profesionalean jorratzeko gaitasunari.

Oinarrizko parte izan zara pandemiaren hasieran, kudeatu behar izan dituzun abantaila ugariengatik. Nola egin zenuen digitalki lanaren gorakada honi? Bideragarri ikusten duzu telelana ezartzea? Formula hibrido baten bidez agian?

Ordena askorekin. Ikastetxean zentralizatzen dugu, ikastetxearen laguntza izugarriarekin gure ikaskideei.Onura horiek nola aurkeztu behar ziren, haien eskakizunak eta jarraibideekin erantsi behar zen dokumentazioa aztertu genuen, haien lana errazteko.

Kasu askotan, ekipamendu berrietan inbertitu behar izan dugu, bai bulegoetan, bai kudeaketa etxetik egin ahal izateko, baita dokumentu guztiak digitalizatzeko ere.

Azpiegitura honek hurrengo hilabeteetarako balio izan digu, lanbidean aurretik ezarrita ez zeuden egoera zehatzetan telelan egin ahal izateko bide posible bat irekiz.

Uste dut jadanik asko ezarri dela telelana. Gure lanbidea egikaritzean, bezeroarekin zuzeneko harremana ezinbestekoa da, nahiz eta dagoeneko urrutiko harremana lantzen ari zen.

Jarraitzen dugun eredua hibridoa da, ezin baita dena urrutian utzi, baina zeregin gehienak egunero bezeroarekin harreman zuzenik izan gabe egin daitezke.

Telematikoki lanean jarraitzen dugu, posta elektronikoz eta telefonoz. Zenbait sentsibilitate eta hurbiltasun eskatzen duten harreman pertsonalak eta egoera korapilatsuak presentzialerako uzten dira, baina, bestalde, hain sentikorrak ez diren gaiak telematikoki egin daitezke.

Zeintzuk izan ziren eta dira pandemiak zure bezeroengan izan dituen ondorio ekonomiko nagusiak? Zure probintziako enpresa ehunaren susperraldia nolakoa izango dela uste duzu? 

Inpaktua argia izan da. Egia da Gipuzkoako lurraldean eta enpresa-ehunean industriak pisu espezifiko garrantzitsua duela, eta zentzu horretan, pandemian,pandemian,, industriak gutxien kaltetutakoen artean dago, neurriek ez baitute funtzionatu ahal izatea eragotzi. Egia da eragina Alarma egoeraren hilabeteetan izan zela, hornidura okerra bezalako egoerengatik. Horrez gain, edukiontzien arazoek eta argindarraren kostuaren igoerak eragindako ondorio garrantzitsuak daude. Bestalde, Gipuzkoan pisu handia duen turismo sektorea dugu ostalaritzan ere, pandemiak eragin handia izan duten sektoreak. Harreman zuzena eta estua izan dugu turismoaren sektorean ixtera bultzatu eta desagertu diren enpresekin. Egia da neurri handi batean ERTESak arazo handiak ekiditeko irtenbide bat izan zirela. ERTES gaietako batekin Gizarte Segurantzan salbuespen oso garrantzitsuak izan ziren, enpresaren kostu finkoez gain, galera eta irabazien kontuko partidarik handienetako bat kostuei dagokienez, sortzen jarraitzea saihestu zuten. Egia da enpresek egon baino lehen pandemia teknologia berrietan zentratu zirenak eta pandemia eta sektore digitala indartzeak TAG___185 HTML ____________ TAG___186 HTML garaian hazi ziren garaian _______________ ____________________enpresak hazi ziren. pandemia.

Eskertzen ari gara pandemia aurreko jardueretara itzultzea. Susperraldi-erritmo hori geldiarazi egin da azken asteotan eta nolabaiteko ziurgabetasun garaian sartu gara elektrizitate-kostuen igoerarekin eta lehengaien erosketarekin.

Turismoaren sektorean, gero eta gehiago suspertzen ari da, jarduerak areagotzen ari dira, turista gehiago jasotzen ditugu pandemia aurreko mailekin.Gehiago kezkatzen nau industria-sektoreak, sortzen duen enpleguari balio erantsia ematen zaion sektorea delako eta oso gomendagarria delako pandemia aurreko zifrak berreskuratzea, eta hori izan beharko luke gure ardatza. lurraldea.

Garaiz iritsi al dira sektore ezberdinei bai nazio mailan eta bai tokian tokiko eman zaizkien laguntzak? Eta Europar Batasunetik datozen laguntzak?

Nire ustez, laguntzak ez direla behar bezain azkar iritsi uste dut. Batez ere, egin behar izan den kudeaketa guztia zamatu dute. Antzeko zerbait gertatu da ERTEren tramitazioarekin, haien ebazpena oztopatu eta laguntza azken hartzailera heltzea oztopatu duen inbutu bat sortu da. Uste dut inoiz ez direla nahikoak izango egoera mota honetarako baina egia da laguntzak emateko gaitasuna mugatua dela, eta gobernuen helburua enpresa ehuna zaintzea zen, baina ezin izan zuten aurrekontuetatik kanpo geratzen ziren laguntzak eman. Laguntza egoeraren neurrizko proportzioa eta koherentea izan da, baina ez nahikoa.

Enpresen Sorkuntza eta Hazkunde Legeak enpresa bat sortzeko izapideak sinplifikatzea aurreikusten du. Nola eragingo dio ehun produktiboari? enpresa?

Prozedura eta izapide burokratikoak kentzen diren bakoitzean, enpresa-jarduerak egitea sustatuko da. Kontuan izan behar da enpresa sortzeak oso izapide astunak dakarrela izapide horiei guztiei segurtasun juridikoa emateko beharratik eratorritako izapideak, orain elektronikoki egin behar direnak. Jarduera ekonomiko baten ezarpena atzeratu egin daiteke eskaera horiek egiteko aukera ematen duten ziurtagiri digitalak eskuratzeagatik.

Oztopo burokratikoak eta epeak aurrezten dituena onuragarria izango da eta negozioen sorrera areagotzea ekarriko du.

Pandemiak laneko arriskuen prebentzioari balioa eman dio, enpresek ere horrela hautematen dutela uste duzu? Jasotako zerbitzuari zer baloratzen duzu gehien

Laneko arriskuen prebentzioaren sektoreak balioan jarri du infekzioak saihesteko neurriak ezartzea. Uste dut dagoeneko ahalegin garrantzitsua egiten ari zela laneko arriskuen prebentzioak pisu zehatza izan zezan enpresen_HTMLTAG260___, eta pandemiarenren politiketan, eta praktikan jarri dela. balioa.

Enpresek laneko arriskuen prebentzioa garatu duten enpresek ikusi dute prebentzio hori izateak mesede egin diela pandemian eta ez ditu planak asko eten TAG272___HTML.

Hala ere, ez zutenek, esfortzu handiagoa eskatu dute berrantolaketarako eta dagoeneko bideratu dute.  Uste dut etorkizunean prebentzioan gehiago tematu behar dela eta enpresetan lan-harremanetan lehen mailako gaia izan behar dela, oro har.

Mutualitateek egin duten lan guztia ikusgarria izan da. Autonomoentzako prestazio-kopuru erraldoien kudeaketa eta jarduera-utenaldiak arintasunez konpondu dira, baita infekzioek eta gaixotasun profesionalek eragindako ezintasunen berrikuspenaren kudeaketa guztia ere.Horrek bajak bolumen handia sortu du eta, gizarte segurantza nominari edo akzioei dagozkien bajak kudeatu behar izan ditugun bezala, mutualitateetan baja horien guztien kudeaketa eta kontrola egon behar izan da. Prestazioen eta jarduera-uztearen mailan, haien kudeaketa nabarmendu behar izan da, ez hori bakarrik, interpretazioa eta egokitzapena ere bai, pandemia osoan zehar eboluzionatu duelako. Nire esker ona adierazi nahi diet Gizarte Segurantzarekin elkarlanean aritzen diren mutualitate guztiei taldeari zerbitzu hau eskaintzeagatik.

Hen hurbiltasuna nabarmendu nahi dut