Íñigo de la Peña Gipuzkoako Gizarte Graduatuen Elkargoko presidenteari elkarrizketa.

Íñigo de la Peña 2020tik Gipuzkoako Gizarte Graduatuen Elkargo Ofizialeko presidentea da. Lan harremanetan diplomatua eta Zuzenbidean lizentziatua da Euskal Herriko Unibertsitatean/Euskal Herriko Unibertsitatean, Íñigo ezagutzaren ekonomian erakundeen kudeaketan masterra du Universitat Oberta de Catalunyan. Gaur egun, abokatu eta gizarte lizentziatua da Igarki Lan Aholkularitza.

Zein alderdi nabarmenduko zenituzke gradu sozialeko ikastetxeek administrazioarekin duten harremanean? Taldea Gizarte Segurantzako Mutualitateen eta zehazki Fraternidad-Muprespaen laguntza sentitu dela uste duzu?

Edozein egoera edo aldaketara primeran egokitzen den taldea gara. Hala ikusi da pandemian ERTESentzat egin behar izan diren izapide guztiekin.

Taldeak presio handia jasan du, eta horrenbeste ERTES denbora errekor batean izapidetzea eskatzen zuen egoerara eta egoerara egokitzen jakin du. Uste dut hori izan dela Administrazioaren zein gurearen balio nagusia eta gaitasun nabarmena.

Ez dugu alde batera utzi behar enpresak izan duen eraldaketa digital guztia.Gizarte segurantza azken urteetan, bai prestazioetan, bai diruzaintzan. Alderdi horretan ere uste dut taldearen eraldaketa berria nabarmena dela, ia analogikoa zen sistema batetik abiatu ginenetik, buletinekin.prezioa makinaz egina edozein finantza-erakunderi, enpresaren kargua eta aurrekontua ekoitzi ahal izateko, gaur egun guztiz digitala dugun sistema batera, zeinetan zenbait kontzeptu informatiko kudeatu behar diren aurrekontu horiek egin ahal izateko..

Mutualitateekin dugun harremana urte askotan zehar eraikitako harreman estua da.

Lan-istripuen eta gaixotasun profesionalen kudeaketan, baita aldi baterako ezintasunetik eratorritako prestazioak nola ordaintzen diren gainbegiratzen edo berrikusten ere, harreman hori indartu egin da jarduera-uztearen izapidetze eta kudeaketarekin, eta autonomia-erkidego bakoitzeko lan-sail ezberdinen eta Espainiako mutualitateen merkatu ezberdinekin lan egiten duten ERTESen kudeaketa eta tramitaziora egokitu behar izan dugu.

-ren kasuan Fraternidad-Muprespa, jarduera-uzteen tramitazioan taldearekin gehien kolaboratzen duen mutualitateetako bat da, eskaerak eta ondoz ondoko luzapenak asko erraztuz.

Zein aldarrikapen egiten ditu ordezkatzen duzun taldeak, bai administrazioaren aurrean eta, oro har, gizartearen aurrean?

Gizarte-graduatuen hasieratik, Lan Ministerioaren menpe gaude eta beti izan gaituzte kolaboratzaile gisa.Gizarte segurantza eta lan harremanekin zerikusia duen Administrazioaren arlo osoa. Horregatik, harreman hori baloratu nahi dugu, kolaboratzaile gisa tratatzen gaituztela eta biei balio erantsia ematen diegula Gizarte segurantza lan harremanak arautzen dituzten administrazio horiek guztiak bezala, ez jorratzen duen beste lanbide bat bezala Gizarte segurantza. Gizarteari dagokionez, lan eta Gizarte Segurantzako zuzenbidean espezializatutako profesional gisa aitortzea nahi dugu.

Gero eta gehiago, gizarte-graduatuaren lanbidea baloratzen joan da, azaleratu eta argi eta garbi identifikatu da lan- eta lan-zuzenbideko profesional eta espezialista gisa.Gizarte segurantza.

Kolektibo gisa izan dugun prebalentzia eta publizitatea haztea eta gizarteak orokorrean guztiz identifikagarriak eta definituak izan gaitezen nahi dugu.

Nola hautematen dute egungo gizarte tituludunek lanbidearen etorkizuna? Lanbide honetan azkenaldian baino ikasle gehiago edo gutxiago interesatzen dira?

Lanbidean ibilbide luzea duen etorkizun ederra ikusten du taldeak. Ez dugu ahaztu behar ez duela ukitzen duen adarretako batean bakarrik zentratzen, hau da, gizarte-graduatua gizarte ordenako epaitegietara joan daitekeela, kudeaketa adarretara joan daitekeela; urtean agerian geratu zenez pandemia. Sortzen duena lan-gaitasunaren eta lan-munduan txertatzeko oso ikuspegi zabalak dira. Eskaintza zabala izateak lanbiderako etorkizun oparoa duela pentsatzera gonbidatzen gaitu lanbide aukera zabalak dituzten ikasleentzat.

Talde bezala eskertzen dugu, urteak pasa ahala, lan harremanen eta giza baliabideen ikasketak gizartean finkatzea eta ikasketa horiek ikasten dituzten pertsonen kopurua handiagoa izatea.

Osasun eta ekonomia krisi honetan, zein izan da zure bulegoan izan duzun erronkarik handiena? Sektorearen bideragarritasuna arriskuan dagoela sentitu al duzu?

ren erronka nagusia pandemia gizartearen bizitzan suposatu zuen aldaketa izan zen, hala, errege-dekretu batekin aurkeztuz, non ERTES askoren kudeaketaz eta langabezia-prestazioz arduratzen ginen gure bezeroen langileei beren zerbitzuak ematen zizkieten.enpresak murrizketa neurriek kaltetutakoak. Bulegoaren ohiko karga biderkatzen zuen lan bolumen batera egokitu ahal izatea. Gainera, bakoitzak bere etxean egin behar genuen hori guztia modu elektronikoan, eta kudeaketa hori guztia modu ordenatuan eta profesionalean egin behar izan genuen, onartzen ari ziren Errege Dekretuen irakurketen zalantzak alde batera utzi gabe. 

Zerbitzuaren bideragarritasuna arriskuan jarri zen hasieran; izan ziren lankideak utzi zituztenak aldi baterako ezintasuna eta lankide askok borondatezko dimisioa eskatu dute. Lan-karga izugarri horrek asko eragin dio arazo horiei guztiei modu profesionalean jorratzeko gaitasunari.

Pandemiaren hasieran funtsezko parte izan zara kudeatu behar izan dituzun onura ugariengatik. Nola egin zenuen digitalki lanaren igoera honi? Bideragarri ikusten duzu telelana ezartzea? Formula hibrido baten bidez agian?

Ordena askorekin. Ikastetxean zentralizatzen dugu, ikastetxearen laguntza izugarriarekin gure ikaskideei. Prestazio horiek nola aurkeztu behar ziren, haien eskakizunak eta jarraibideekin erantsi behar zen dokumentazioa aztertu genuen, haien lana errazteko.

Kasu askotan, ekipamendu berrietan inbertitu behar izan dugu, bai bulegoetan, bai kudeaketa etxetik egin ahal izateko, bai dokumentu guztiak digitalizatzeko.

Azpiegitura honek hurrengo hilabeteetarako balio izan digu, lehen lanbidean hain ezarrita ez zeuden egoera zehatzetan telelana egin ahal izateko bide posible bat irekiz.

Telelana dagoeneko asko inplementatu dela uste dut. Gure lanbidea egikaritzean, bezeroarekin harreman zuzena ezinbestekoa da, nahiz eta jadanik urruneko harremana lantzen ari zen.

Jarraitzen dugun eredua hibridoa da, ezin baita dena urrunean utzi, baina zeregin gehien-gehienak bezeroarekin eguneroko harreman zuzenik izan gabe egin daitezke.

Telematikoki lanean jarraitzen dugu, posta elektronikoz eta telefonoz. Harreman pertsonalak eta nolabaiteko sentsibilitatea eta hurbiltasuna eskatzen duten egoera konplikatuak presentzialerako uzten dira, baina, bestalde, hain sentikorrak ez diren gaiak telematikoki egin daitezke.

Zeintzuk izan ziren eta dira pandemiaren ondorio ekonomiko nagusiak zure bezeroengan? Zure probintziako enpresa ehunaren susperraldia nolakoa izango dela uste duzu? 

Eragina argia izan da. Egia da Gipuzkoako lurraldean eta enpresa-komunitatean industriak pisu espezifiko garrantzitsua duela, eta, zentzu horretan, industria da gutxien kaltetutakoetako bat.pandemia, neurriek ez baitute funtzionatzea eragotzi. Egia da eragina Alarma egoeraren hilabeteetan izan zela, hornidura okerra bezalako egoerengatik. Horrez gain, edukiontzien arazoek eta argindarraren kostuaren igoerak eragindako ondorio garrantzitsuak daude. Bestalde, Gipuzkoan pisu handia duen turismo sektorea dugu ostalaritzan ere, sektoreak eragin handia izan duen sektoreak.pandemia. Harreman zuzen eta estua izan dugu enpresak turismoaren sektorean itxiera bultzatu eta desagertu egin dira. Egia da neurri handi batean ERTESak arazo handiak ekiditeko irtenbide bat izan zirela. ERTESen arazoetako bat salbuespen batzuekin etorri zen Gizarte segurantza oso garrantzitsua, beraz, kostu finkoez gain konpainia, galera eta irabazien kontuko partida handienetako bat egin zuen kostuei dagokienez, sortzen jarraitzea saihestu zuten. Egia da egon direla enpresak hori lehenago pandemia teknologia berrietan eta hain zuzen ere zentratu ziren pandemia eta sektore digitala indartzeak egin ditu horiek enpresak Bai, aroan hazi dira pandemia.

Eskertzen dugu aurreko jardueretara itzultzea pandemia. Susperraldi-erritmo hori gelditu egin da azken asteotan eta nolabaiteko ziurgabetasun garaian sartu gara elektrizitate-kostuen igoerarekin eta lehengaien erosketarekin.

Turismo-sektorean, gero eta gehiago suspertzen ari da, jarduerak areagotzen ari dira, turista gehiago jasotzen ditugu aurreko mailekin.pandemia. Gehiago kezkatzen nau industria-sektoreak, sortzen duen enpleguari balio erantsia ematen zaion sektorea delako eta oso gomendagarria delako kopuruak berreskuratzea baino lehen.pandemia, eta hori izan beharko luke gure lurraldearen ardatza .

Garaiz iritsi al dira sektore ezberdinei bai nazio mailan bai toki mailan eman zaizkien laguntzak? Eta Europar Batasunetik datozen laguntzak?

Nire ustez, uste dut laguntzak ez direla iritsi behar zen bezain laster. Batez ere, egin behar izan den kudeaketa guztia zamatu dute. Antzeko zerbait gertatu da ERTEren tramitazioarekin, haien ebazpena oztopatu eta laguntza azken hartzailera heltzea oztopatu duen inbutu bat sortu da. Uste dut inoiz ez direla nahikoak izango egoera mota honetarako baina egia da laguntzak emateko gaitasuna mugatua dela, eta gobernuen helburua enpresa ehuna zaintzea zen, baina ezin izan zuten aurrekontuetatik kanpo geratzen ziren laguntzak eman. Laguntza egoerarekin proportzionala eta koherentea izan da, baina ez nahikoa.

Enpresen Sorkuntza eta Hazkunde Legeak enpresa bat sortzeko izapideak erraztea aurreikusten du. Nola eragingo dio enpresa ehun produktiboari?

Izapideak eta izapide burokratikoak kentzen diren bakoitzean, enpresa-jarduerak egitea sustatuko da. Kontuan izan behar da a sortzearen egitateak konpainia Prozedura horiei guztiei segurtasun juridikoa emateko beharratik eratorritako izapide oso astunak dakartza, orain elektronikoki egin behar direnak. Jarduera ekonomiko baten ezarpena atzeratu egin daiteke eskaera horiek egiteko aukera ematen duten ziurtagiri digitalak lortuz.

Oztopo burokratikoetan eta epeetan aurrezten duen edozer onuragarria izango da eta negozioen sorrera areagotzea ekarriko du.

Laneko arriskuen prebentzioari lehentasuna eman dio pandemiak. Enpresek ere horrela hautematen dutela uste duzu? Zer baloratzen duzu gehien Fraternidad-Muprespa-ek jasotako zerbitzuari?

Laneko arriskuen prebentzioaren sektoreak kutsadura saihesteko neurrien ezarpena nabarmendu du. Uste dut dagoeneko ahalegin garrantzitsua egin dela hori ziurtatzeko laneko arriskuen prebentzioa pisu espezifikoa izan zuen politikan enpresak, eta hori, jarraituz pandemia, baloratu da.

The enpresak rekin laneko arriskuen prebentzioa garatutako prebentzio hori izateak mesede egin diela ikusi dute pandemia eta ez ditu planak asko eten.

Hala ere, ez zutenek, esfortzu handiagoa eskatu dute berrantolatzeko eta dagoeneko bideratu dute.  Uste dut etorkizunean prebentzioan gehiago tematu behar dela eta lehen mailako gaia izan behar duela lan harremanetan enpresak oro har.

Mutualitateek egin duten lan guztia ikusgarria izan da. Autonomoentzako prestazio-kopuru erraldoien kudeaketa eta jarduera-utenaldiak arintasunez konpondu dira, baita infekzioek eta gaixotasun profesionalek eragindako ezintasunen berrikuspenaren kudeaketa guztia ere. Honek hildako bolumen handia sortu du eta, nomina edo piezak kudeatu behar izan ditugun bezala.gizarte segurantza Mutualitateetan galera horien guztien kudeaketa eta kontrola egon behar izan da. Prestazioen eta jarduera-uztearen mailan, haien kudeaketa azpimarratzekoa izan da, ez hori bakarrik, baita interpretazioa eta egokitzapena ere, bilakaera izan duelako.pandemia. Nire esker ona adierazi nahi diet elkarlanean aritzen diren mutualitate guztiei Gizarte segurantza taldeari zerbitzua emateko.

Gertutasuna nabarmendu nahi dut Fraternidad-Muprespa eta bulegoan elkarlanean aritzeko eta laguntzeko etengabeko borondatea, edozein unetan deitzeko gai izanda arazoak argitzeko.