8M. Dr. Mayoralas: “Ser la segona dona gerent de l'HFMH m'honora i em motiva a seguir obrint nous camins”

El passat mes de juliol, la Dra. Sagrario Mayoralas va assumir la direcció de l'Hospital Fraternidad-Muprespa Habana. Aquest pneumòleg, que ha ocupat càrrecs directius tant en centres públics com privats de Madrid, porta ara vuit mesos a Mutua.  Ara ens hem reunit amb ella per conèixer la seva valoració d'aquesta època al capdavant del seu vaixell insígnia, quins reptes de futur ha d'afrontar l'Hospital i apropar-nos a la seva realitat: la d'un espai de referència integrat a la xarxa de centres de Mútua.  Ho fem la vigília del 8M, Dia Internacional de la Dona, per conèixer també quins reptes creu que han d'afrontar les noies del present i com veu la dona en el seu àmbit, el de la medicina i la gestió.

Quan han passat uns quants mesos des que vau assumir la direcció de l'Hospital de l'Habana Fraternidad-Muprespa, com valoreu aquest temps al capdavant?
Aquests primers mesos han estat un període d'aprenentatge profund i consolidació. He tingut l'oportunitat de conèixer amb detall l'estructura i el funcionament del nostre hospital, i del sector de les Mútues d'Assegurances Col·laboradores amb la Seguretat Social, ja que tenia experiència en el sector de la medicina pública i la medicina privada, però no en el de les Mútues d'Assegurances.

Durant aquest temps he pogut conèixer en profunditat l'hospital, identificar-ne els punts forts, però també les àrees de millora. I, sobretot, integrar a l'equip de treball de l'hospital, un equip compromès i amb talent que en els darrers anys ha aconseguit portar l'hospital a la seva ubicació actual. M'omple d'orgull veure com oferim una atenció de qualitat als nostres pacients i com el compromís de seguir avançant en l'excel·lència sanitària està molt arrelat.

Quins són els principals reptes a l'hora de gestionar un hospital tan especialitzat, sobretotticament monogràfic?
Un dels grans reptes és mantenir-se a l'avantguarda de l'especialització, que requereix una actualització constant de tècniques, protocols i tecnologies d'avantguarda. A més, és fonamental gestionar eficaçment la coordinació entre els diferents serveis i garantir que cada àrea disposa de les competències i recursos necessaris per atendre la complexitat dels casos. La integració i la comunicació fluida, tant a nivell intern com amb altres professionals de la Mútua, són elements clau per aconseguir aquests objectius.

I els principals objectius pel que fa a la qualitat assistencial?

El nostre objectiu principal és garantir una atenció segura, eficaç i centrada en el pacient.

Per aconseguir-ho, ens comprometem amb la millora contínua dels nostres processos, la implantació de protocols basats en l'evidència i la formació contínua del nostre personal. Tot això, emmarcat en un model assistencial humanitzat que pretén no només tractar, sinó també acompanyar i educar els nostres pacients i les seves famílies.

Aquest mes de març es compleixen sis anys des que l'HFMH va obrir les seves portes. Quins són els principals punts forts d'aquest centre?
Els nostres punts forts inclouen l'alta especialització, principalment en l'àmbit de la traumatologia, però també en la cirurgia plàstica reconstructiva, la gestió del dolor o el seguiment de malalties professionals.

Tot això és possible perquè l'hospital compta amb un equip humà excepcional i compromès amb l'excel·lència. A més, destaca el nostre compromís amb la innovació i la sostenibilitat, reflectit en el certificat LEED Healthcare en la seva màxima categoria, el platí, que ens posiciona com a referent en la prestació de serveis sanitaris del sector.

Quins reptes de futur cal abordar?
El futur ens planteja el repte d'adaptar-nos als ràpids avenços tecnològics i científics, incorporant eines com la intel·ligència artificial, la telemedicina i la digitalització de processos, sense perdre de vista el valor humà en l'atenció. També és fonamental seguir impulsant la formació i la investigació especialitzada, continuar liderant en el nostre àmbit i donar resposta proactiva a les necessitats emergents dels nostres pacients.

Aquest hospital és el vaixell insígnia de l'activitat de la Mútua i es caracteritza, entre altres coses, per la seva integració a la xarxa de centres Fraternidad-Muprespa. Com es fa efectiva aquesta integració?
Mitjançant la coordinació contínua i la comunicació fluida amb els centres de la xarxa.

Hospital i xarxa comparteixen protocols i estàndards assistencials, la qual cosa ens permet garantir una qualitat assistencial uniforme.

I respondre de manera integral a les necessitats dels nostres pacients. Aquesta sinergia es reforça amb iniciatives formatives, projectes de recerca i innovació, assegurant que cada acció contribueixi a l'excel·lència global.

Quins fets diferencials distingeixen un hospital d'una Mútua Col·laboradora amb la Seguretat Social respecte d'altres tipus d'hospitals?
Un hospital que pertany a un MCSS es caracteritza per un enfocament integral que va més enllà de l'atenció mèdica tradicional. El nostre model posa l'accent en la resolució precoç dels problemes de salut. Cada dia importa. L'objectiu és resoldre el problema de la millor manera possible, però també en el menor temps possible perquè els nostres pacients es puguin reintegrar al mercat laboral amb totes les garanties.

No podem oblidar que aquest edifici és un referent en sostenibilitat i que des del moment de la seva obertura comptava amb el certificat LEED Healthcare en la seva màxima categoria, el platí. Què vol dir treballar en un centre amb característiques com aquesta?
És inspirador, ja que reafirma el nostre compromís amb la sostenibilitat, l'eficiència energètica i el benestar integral. Això es reflecteix en un entorn laboral saludable, en el qual la innovació i el respecte pel medi ambient són valors fonamentals, i que en definitiva es tradueix en una atenció de més qualitat als nostres pacients.

Demà és el Dia Internacional de la Dona. Quins creus que són els principals reptes per a les dones i per a la societat i com es poden afrontar?
Entre els reptes de les dones es troben la lluita per la igualtat d'oportunitats, la conciliació de la vida personal i professional i la superació dels estereotips de gènere. Per a la societat, és fonamental fomentar una cultura inclusiva que promogui polítiques d'igualtat, educació en valors i espais de diàleg que afavoreixin l'apoderament. Només mitjançant el compromís conjunt podrem construir una societat més justa i equitativa.

Tot i que la professió mèdica està cada cop més feminitzada, creus que passa el mateix als càrrecs directius i als centres de decisió?
Tot i que hem avançat en la incorporació de les dones a la pràctica mèdica, encara és evident que la representació femenina en els càrrecs directius i de presa de decisions és insuficient.

Estic honrada de ser la segona dona gerent de l'HFMH, i això em motiva a seguir treballant per obrir camins i trencar barreres.

demostrant que el lideratge femení és tan valuós i necessari com qualsevol altre. És fonamental seguir impulsant polítiques i programes que promoguin l'equitat en tots els àmbits.

Quin missatge t'agradaria enviar a les noies del present, qui són les dones del futur?
Diria a totes les noies que somiin en gran i s'esforcen per assolir els seus objectius, sense por de trencar barreres. La ciència, la medicina i el lideratge necessiten la vostra passió, creativitat i determinació. Els diria que creguin en ells mateixos, busquin sempre coneixements i s'envoltin de mentors que els animen a donar la seva millor versió. Les noies d'avui són les arquitectes del futur i tenen el poder de transformar el món amb el seu talent i coratge.