Natalia Fdez. Laviada, no programa de radio “Saúde e calidade de vida” para falar de sustentabilidade
A subdirectora xeral de Prevención, Calidade e Comunicación de Fraternidad-Muprespa, Natalia Fdez. Baixo o título “Claves para a xestión da sustentabilidade: como engadir valor a partir da seguridade e a saúde no traballo”, o programa tamén contou con Elena Castro, auditora xefe de OHSE, Félix Sanz, promotor profesional independente do cambio e innovación cultural, Cristina San Miguel, socia de QHADuSECOHSE e Javier, xestor de QHADUQSEHSE CeO2.
Fernández Incidindo na sustentabilidade, precisou que as mutuas contribúen a loitar contra o absentismo laboral inxustificado e, polo tanto, axudan á sustentabilidade do sistema.
Posteriormente, pasou a describir a relación entre as siglas ESG (Environmental, Social and Governance) para descubrir a súa íntima relación coa prevención de riscos.
A dimensión 'S', a dimensión social, fai referencia á xestión da empresa coas persoas, englobando as relacións con empregados, provedores ou clientes; co benestar e seguridade do cadro de traballo ou coa adopción de medidas oportunas en relación á prevención de riscos laborais e saúde laboral, por exemplo a través do enfoque transformador de Visión Cero que Fraternidad-Muprespa axuda a implantar nas súas mutualidades.
Na dimensión 'G', a da gobernanza, Fraternidad-Muprespa promove a presenza de líderes coherentes, honestos e transparentes, verdadeiros líderes sans nas organizacións. A importancia deste tipo de líderes non só radica na xeración de saúde física e mental na empresa, senón tamén na súa “saúde económica”, xa que fai que as empresas sexan máis atractivas para o investimento, ao ter unha mellor reputación no mercado.
No que respecta á dimensión 'E', a ambiental, Fernández “Un bo exemplo diso é o Fraternidad-Muprespa Hospital Habana, primeiro hospital de Europa e cuarto do mundo en recibir o certificado Leed Healthcare Platinum ou a redución da pegada de carbono en todos os centros da Mutua, 115 en total”.
Segundo o subdirector, evolucionou dende a visión da empresa como un simple actor económico ata percibilo como un actor social con dous retos fundamentais: facer entender ao directivo intermedio “que xa pasou o tempo do voluntarismo, xa que non só se trata de salvar o planeta, senón tamén de aforrar vidas”; e debuxar os indicadores clave da taxonomía social, como xa se fixo coa taxonomía verde.
“A futura ‘S’ financeira onde a prevención de riscos estará ao lado dos indicadores estándar de dereitos humanos, a brecha dixital, salarial ou de xénero, a accesibilidade… a denuncia do non financeiro en prevención”, engadiu, “incidirá directamente no económico, como levan anos reclamando os preventivistas”.
