Natàlia Fdez. Laviada, al programa de ràdio “Salut i qualitat de vida” per parlar de sostenibilitat
La subdirectora general de Prevenció, Qualitat i Comunicació de Fraternidad-Muprespa, Natalia Fdez. Sota el títol “Claus per a la gestió de la sostenibilitat: com afegir valor des de la seguretat i la salut en el treball”, el programa també va comptar amb Elena Castro, auditor principal de l'OHSE, Félix Sanz, promotor professional independent del canvi cultural i la innovació,San Miguel, sòcia de la HEHADQSEHSE i Cristina, soci de la HEHADQSEHSE, managing de la HEHAD CeO2.
Fernández Centrant-se en la sostenibilitat, va concretar que les mútues contribueixen a lluitar contra l'absentisme laboral injustificat i, per tant, ajuden a la sostenibilitat del sistema.
Posteriorment, va descriure la relació entre les sigles ESG (Environmental, Social and Governance) per descobrir la seva íntima relació amb la prevenció de riscos.
La dimensió 'S', la dimensió social, fa referència a la gestió de l'empresa amb les persones, englobant les relacions amb els empleats, proveïdors o clients; amb el benestar i la seguretat de la plantilla o amb l'adopció de mesures oportunes en relació a la prevenció de riscos laborals i salut laboral, per exemple mitjançant l'enfocament transformador de Visió Zero que Fraternidad-Muprespa ajuda a implantar a les seves mútues.
En la dimensió 'G', la de la governança, Fraternidad-Muprespa promou la presència de líders coherents, honestos i transparents, autèntics líders sans a les organitzacions. La importància d'aquest tipus de líders no només rau en la generació de salut física i mental a la empresa, sinó també en la seva “salut econòmica”, ja que fa que les empreses siguin més atractives per a la inversió, en tenir una millor reputació en el mercat.
Respecte a la dimensió 'E', la mediambiental, Fernández “Un bon exemple d'això és l'Hospital Habana Fraternidad-Muprespa, el primer hospital d'Europa i quart del món en rebre el certificat Leed Healthcare Platinum o la reducció de la petjada de carboni a tots els centres de Mútua, 115 en total”.
Segons el subdirector, ha evolucionat des de la visió de la empresa com un simple actor econòmic a percebre-la com un actor social amb dos reptes clau: fer entendre al mànager intermedi “que ja ha passat el temps del voluntarisme, ja que no només es tracta de salvar el planeta, sinó també d'estalviar vides”; i dibuixar els indicadors clau de la taxonomia social, com ja s'ha fet amb la taxonomia verda.
“La futura ‘S’ financera on la prevenció de riscos estarà al costat dels indicadors estàndard de drets humans, digital, bretxa salarial o de gènere, accessibilitat… la denúncia del no financer en prevenció”, va afegir, “incidirà directament en l’econòmic, com els prevencionistes demanen des de fa anys”.
