Fraternidad-Muprespa a l'IRSST amb el taller “Integració de gènere en la gestió de riscos laborals”
Natalia Fdez. Laviada, subdirectora General de Prevención, Calidad y Comunicación de Laviada___Taller de Prevención, Consultoria y Comunicación de Fraternidad-Muprespa integrar la perspectiva de gènere en la prevenció de riscos laborals” a la seu de l'Institut Regional de Seguretat i Salut en el Treball de la Comunitat de Madrid, i en el marc de les seves accions al voltant del 8 de març, Dia Internacional de la Dona.
El taller, al qual va assistir un nombrós públic de diferents sectors empresarials, com ara sindicats, fiscalies i cossos de seguretat de l'Estat, es va desenvolupar en tres parts. La primera, l'anàlisi de context, l'ha fet Natalia Fdez.
A continuació, va descriure els motius pels quals és fonamental identificar les diferències i implementar mesures que integrin el gènere en la prevenció:
Per a la justícia socialPer a la justícia social les idees són millors que les altres, que és l'arrel de la discriminació i la inclusió de les distàncies.
Per l'abundant legislacióPer l'abundant legislació___Llei de PR i Constitució Espanyola en aquest sentit, des de la Constitució Espanyola TAG60___7 1995 a la LO 2023 de salut sexual i reproductiva.
___A causa de les diferències biològiques determinades pel sexe___TAG82HTMLTAG80,______TAG82HTML TAG80,______TAG82 HTML TAG80,______TAG82 HTML TAG80,______TAG76 i l'antropometria marquen divergències a tenir en compte des de l'angle de la prevenció i la salut, juntament amb les diferències socials derivades del gènere, que provoca l'assignació de diferents capacitats i es tradueix en una divisió sexual del treball: feines precàries feminitzades, pitjors condicions laborals, menor capacitat de conciliació, major temporalitat o major bretxa salarial. altres.
___I finalment perquè és un benefici per a l'empresa___HTMLTAG1045______HTMLTAG1045______HTMLTAG1045______HTMLTAG1045 benestar, l'entorn laboral i la productivitat, que permeten desenvolupar la feina de manera ètica i responsable i augmentar així la imatge positiva de l'entitat i la seva reputació.
Per la seva banda Javier Sánchez, va intervenir a continuació per descriure l'enfocament diagnòstic de la situació de l'empresa, de manera que aportés a les organitzacions la idea d'on començar i fins on arribar.“Executar accions sense criteri, sense planificació, pot comportar un malbaratament de recursos i idees, sense assolir els resultats esperats, fet que podria provocar l'abandonament d'aquesta iniciativa, amb el risc de no tornar-la a plantejar més endavant”, ha dit.
Finalment, ha explicat les estratègies de canvi, que recullen les mesures concretes que les empreses poden implementar per avançar en aquesta integració, com ara mesures d'actuació immediata, planificació a curt termini i mesures per a un procés de millora contínua que impliqui a llarg termini.
El dia abans, la doctora Mora va participar en el mateix espai en una conferència sobre "Prevenció de la síndrome del túnel carpià d'origen Treballl___HTMLTAG 154___"___HTMLTAG1590______HTMLTAG1590______HTMLTAG1590______HTMLTAG1590______HTMLTAG1590______HTMLTAG6 IRSST.
