Pedro Serrerak National Facility Management saria jasotzen du Fraternidad-Muprespa Habana Ospitalerako

Instalazioen Kudeaketa eta Zerbitzuen Sari Nazionalaren VI. Edizioaren entrega-ekitaldia egin da astearte honetan Madrilgo Aparejadoreen Elkargoko Batzar Aretoan.

Informazio Sistemen eta Zerbitzuen zuzendariordea

Sariaren epaimahaiak aintzatespen hori ematerakoan, Ospitalea “eraikuntza-proiektu batean integratutako proiektu baten adibidea” zela ikusi zuen, sinergia hori diseinu eta eraikuntza faseen hasieratik garatu daitekeela frogatuz.

Pedro Serrera atrilera igo zen lortutako onurak deskribatzera Ospitalea

"Jasangarritasuna Lead Healthcare Platinum ziurtagiriarekin aitortu zen, AEBetako Green Building Council-ek ingurumen-diseinuan bikaintasuna saritzen duen eraikinaren jasangarritasunaren bereizgarriarekin". «Horrek eragina du, ez bakarrik energiaren eta kontsumoaren eraginkortasunean, baita barneko zein kanpoko erabiltzaileen erosotasunean ere», ziurtatu du.

Era berean, adierazi zuenez, “2015ean edo 2016an” eraikitzeko estalpea eraiki zenetik, “2015ean edo 2016an”, instalazioen arduraduna beti hor zegoen “horrek ahalbidetzen zuen ospitalean zerbitzuak hasten zirenean, nahiko erraza zela haiek ondo eta martxan jartzea”. "Konpainiako CIO-a ere eremu horretan zegoen eserita, beraz, kudeaketa sistema, zerbitzu edo gorabehera guztiak une bakoitzeko beharretara egokitu ziren", adierazi du.

Serrerak sariaren eskerrak emanez eta Ospitale Fraternidad-Muprespa Habana ezagutzera gonbidatu zituen sari banaketan bertaratutakoak.

Gainontzeko sariak honela banatu dira: Berrikuntza FM&S kategorian, saria Optima Facilityrentzat izan da, 'Freedom' plataforma teknologikoaren bitartez gune anitzeko mantentze integral eredu disruptiboagatik. Lanbide edo Enpresa Ibilbideko Merezimenduaren Saria Javier Garcíak jaso zuen, Facility Managementeko profesionalak, 25 urte baino gehiagoko esperientzia duen Facility Managerentzako prestakuntzan. Azkenik, Ángel Tejedorrek Epaimahaiaren Aparteko Saria jaso zuen,  bere ibilbide luzeagatik, esperientziagatik eta sektorearen garapenari egindako ekarpenagatik, zeinetan bere ibilbide profesionalaren zati handi bat garatu baitu.

Ospitale

Ospitaleko ateak

_HTMLTAG35___Ospitalearen kalitatearen plan estrategikoa”.

Pazientearen orientazioa, besteak beste, eraikuntza proiektuan zerbitzuaren kudeaketa integratzeari esker lortu da, bere fase guztietan: azpiegituren diseinua, zerbitzuen diseinua, eraikuntza bera, eta zerbitzu-kontratu guztien eskaintza eta esleipena.