Fraternidad-Muprespa Malagako CPRLren prebentzio-kulturari buruzko jardunaldi batean parte hartzen du
Prebentzio-gaietan aurrera egiteak lan-arriskuen prebentzioan antolakuntza-kultura sortzea eskatzen du, hobekuntza hori gauzatzen laguntzeak negozioaren kudeaketaren optimizazioa ekarriko baitu eta, beraz, enpresaren emaitza orokorrak.
Premisa honekin, Malagako Lan Arriskuen Prebentzio Zentroak ostegunean, irailaren 26an, “Prebentzio-kultura: ereduak eta ezarpen, aldaketa eta hobekuntza kasu praktikoak” ekitaldia izan zuen, arriskuen prebentzioaren alorreko ahots garrantzitsuek eta enpresa garrantzitsuen ordezkarien testigantzak, euren esperientzia praktikoak deskribatu baitzituzten ehundik gora bertaratutako HTML.
Eguna ireki zen María del Carmen Sánchez, Enplegu, Enpresa eta Autoenpleguko Lurralde Delegatua, oso beharrezkoa den hitzaldi mota hau eskertuz, edozein arduragabekeriak ondorio larriak izan ditzakeelako, HTML TAG211_____________TAG211__________HTML_TAG211______ Andaluzian gertatzen direne lantokiko istripuak Malagako probintzian gertatzen dira, eta “denok eragin eta lan egiten jarraitu behar dugu horiek saihesteko”.
Natalia Fdez. “Lan ona” existitzen da langilearen jarrera eta helburua negozioaren xedearekin bat datozenean, eta hori ongizatearen kultura korporatiboa osasuntsua duten enpresetan bakarrik lortzen da.
“Kultura korporatiboa ona ez bada, aldatu egiten da”, gaineratu du. «Horrek eskatzen du aldatu nahi izatea, aldatzen jakitea eta aldaketa horiek egiteko aukera izatea, sinesmen mugatzaileak baztertzea, autoestimua lantzea, beharra esnatzea eta hori lortzeko tresnak eta ezagutzak eskaintzea, jakina, denborarekin eta pazientziarekin».
HTMLTAG37___Álvaro Suárez-Guanesren esku-hartzeak, Inprex Taldeko Kudeatzaile Korporatiboa eta ANEPAko Administrazio Kontseiluko kidea, eta José Antonio Vílchez, Malagako Prestakuntza Arloko arduradunak eman zuen bidea. kultura. Nola sortzen den, nola funtzionatzen duen», Ismael Sánchez-Herrera AEPSALeko presidentearen eskutik, eta, beste hainbat ideiaren artean, «laneko arriskuen prebentzioa enpresetan produktibitatearekin estu lotuta dagoela» eta, hortaz, erakundeetan txertatu beharreko balio erantsi bat suposatzen du.
Prebentzio-kultura ezartzeko eta hobetzeko esperientzia praktikoen mahai interesgarrian, Manuel Romero, Navantiako SSL eta Antolakuntzaren Ongizaterako zuzendariak parte hartu zuen; Maribel Hermoso, Senior SyS eta M.A.ko arduraduna. Beldarran; Fernando Alejandre, Grupo Alvic-eko PRL arduraduna; eta Carolina López, Rocla Restauración, Malagako McDonald's frankiziakoa.
Partekatu zituzten ideia batzuk etengabeko prestakuntzaren garrantzia, barne bezeroa mimatuz kanpoko bezeroak atxikitzearen helburua edo enpresa bateko sail ezberdinetan lider boluntarioak bilatzea adostasunean oinarrituta sentsibilizatzeko izan ziren.
Carlos Maya, Enpresako oinarrizko Prebentzio, Kalitate eta Komunikazio Zuzendariordetza Nagusiko koordinatzailea.
Kultura hori eraginkor ezartzeko oztopo batzuk ere deskribatu zituen. "Ez dago egungo prebentzio kulturarekin gustura dagoena baino konpainia okerragorik. 'Itsu organizatiboa' jasaten dute: ez dute gertutik ikusten (hipermetropia), ez urrutitik (miopia), ezta ongi bideratzen (astigmatismoa) beren prebentzio ereduan". Prebentzio-kultura garatzea eragozten duen jarrera ere «Diogenes sindrome prebentiboa» gisa deskribatu zuen, «egiten dena idatziz grabatzera bideratzen dugunean gertatzen den zerbait, benetan egiten dena bideratu beharrean».
Javier Cassini, Prevycontrol-eko zuzendari eta auditore buruak, esku hartu zuen azkena, "Prebentzio-kultura: lan-osasunerako portaeraren eragin-eredua" liburuan bildutako praktika onak eskainiz. bide bikoitzak eta informazio argia maila guztietara iristeko Haren esku-hartzea bertaratu eta hizlarien arteko kolokio baten aurretik izan zen, eta ondoren eguna itxi zen.
.
