IX Prebentzio Astea: Fraternidad-Muprespa Lidergo eta Kudeaketa Mintegietan parte hartzen du
Fraternidad-Muprespa-ek go and Management: the Experience of Women Managers”-etan parte hartu zuen Zaragozako Unibertsitatea eta HTML TAG9___Aragon HTML TAG9___G HTML kolaborazioan ofAragoiko Emakume Zuzendariak.
Natalia Fdez. "Kryptonites of healthy leadership", lidergoak ongizatea eta laneko osasuna sustatzeko eginkizunari buruz.
IX Fraternidad-Muprespa Prebentzio Astean Mutualitateak ospatzen duen eguna da, apirilaren 28an, Segurtasunaren eta Osasunaren Mundu Egunaren leloa dela eta. “Lan segurua, zure lehen helburua”
Fdez. Laviada hasi zen describiendo el liderazgo como una de las llamadas ‘soft skill’ fundamental para cualquier organización. "Lider eraginkorra izatea ez da bakarrik ikasi daitekeen trebetasuna, baizik eta bere gain hartu beharreko erantzukizuna da erakundeko kideak helburu komunen lorpenera bideratzeko", esan zuen, eta jarraian azaldu zuen lidergoa "aginduak ematea eta haiek betetzea espero baino askoz gehiago" dakarrela, norbera liderra baita eta ez. posizioa”.
Azaldu den bezala, lider eraginkor batek bere taldea inspiratu eta motibatzeko gai izan behar du lan gogorraren alde eta ikuspegi partekatu baterako. Era berean, argi komunikatzeko eta zure taldeari entzuteko gai izan behar duzu bere beharrak eta erronkak ulertzeko, baita egoera zailetan erabaki garrantzitsuak hartzeko ere.
“Gero eta mundu konplexuago eta lehiakorragoan bizi garela gehitzen badiogu, lidergoa beharrezkoagoa bihurtu da gaur egungo enpresa-ingurune aldakor batean sortzen diren erronkei aurre egiteko eta gainditzeko”, ondorioztatu du.
Ondoren, lidergo eraginkor eta osasuntsuaren gakoak, helburu horretatik urruntzen gaituen bere puntu ahulak ("kriptonites") eta haiei aurre egiteko antidotoak definitu zituen.
Lider nartzisistak enpatiarik gabe jokatzen dute eta berekoiak dira, “'egoismoa' fenomenoak eraginda. Euren antidotoa eskuzabaltasuna da.
Lider estresatuak zoriontasuna du antidoto gisa, bizitzako beharrezko oreka gisa ulertuta.
Lider tristeak frustrazioarekiko tolerantzia gutxiko gizartean bizi garenean du jatorria. Hori gainditzeko antidotoa egokitzapena da.
Lider gezurrarena koherentziarik gabe jokatzen duena da. Antidotoa zintzotasuna bere bandera egiten duen lider eta komunikatzaile sinesgarria da.
Azkenik, buruzagi bakartia, bere kabuz jokatu nahiago duena, eta enpatia lantzen ez duena. Antidotoa sozializazioa eta talde lider izaten ikastea da.
