Fraternidad-Muprespa IRSSTn “Generoaren integrazioa laneko arriskuen kudeaketan” tailerrarekin
Natalia Fdez. Laviada, Fraternidad-Muprespa-eko Prebentzio, Kalitate eta Komunikazioko zuzendariorde nagusiak eta Javier Sánchez Mutuko Prebentzio aholkulariak “Nola integrar la perspectiva de género en la prevención de riesgos laborales” tailerra jorratu dute Madrilgo Erkidegoko Laneko Segurtasun eta Osasunerako Eskualdeko Institutuaren egoitzan, eta Emakumearen Nazioarteko Egunaren inguruan egingo duten ekintzen barruan.
Tailerra, zeina enpresa-sektore ezberdinetako entzule ugarik parte hartu zuen, hala nola, sindikatuak, fiskalak eta Estatuko segurtasun indar eta organoak, hiru zatitan banatuta. Lehenengoa, testuinguruaren analisia, Natalia Fdezek egin du.
Ondoren, generoa prebentzioan integratzen duten desberdintasunak identifikatzea eta neurriak ezartzea ezinbestekoa den arrazoiak deskribatu zituen:
Justizia sozialaren alde, beharrezkoa baita pertsona edo ideia batzuk besteak baino hobeak direla ustean oinarritutako alborapen inkontzienteak saihestea, hori baita diskriminazioaren oinarria eta inklusioa oztopatzen duena.
Legeria ugaria dela etaildo horretan, 1978ko Espainiako Konstituziotik eta 1995eko PRL legetik sexu eta ugalketa osasunari buruzko LO 2023ra.
Sexuaren arabera zehaztutako desberdintasun biologikoengatik, genetika, fisiologia eta antropometria ezberdinek prebentzioaren eta osasunaren ikuspegitik kontuan hartu beharreko dibergentziak markatzen baitituzte,generotik eratorritako desberdintasun sozialak, gaitasun desberdinak esleitzea eragiten duena eta lanaren banaketa sexuala dakar: lan feminizatu prekarioak, lan baldintza okerragoak, lana uztartzeko gaitasun gutxiago, denborazkotasun handiagoa edo soldata-arraila handiagoa, besteak beste.
Eta azkenik, enpresarentzat onura bat delako, enpresen ongizatea, lan-giroa eta produktibitatea hobetzen dituelako, lana modu etiko eta arduratsuan egiteko aukera emanez eta, horrela, entitatearen irudi positiboa eta bere ospea areagotuz.
Zure aldetik Javier Sanchez, Ondoren, enpresaren egoeraren diagnostiko-ikuspegia deskribatzeko esku hartu zuen, horrela erakundeei nondik hasi eta noraino iristeko ideia izan dezaten. “Irizpiderik gabe, plangintzarik gabe ekintzak gauzatzeak baliabideak eta ideiak xahutzea ekar dezake, espero diren emaitzak lortu gabe, eta horrek ekimen hau bertan behera uztea eragin dezake, gerora berriro kontuan ez hartzeko arriskuarekin”, esan du.
Azkenik, aldaketa-estrategiak azaldu ditu, zeinetan enpresek integrazio horretan aurrera egiteko ezarri ditzaketen neurri zehatzak zerrendatzen dituztenak, hala nola, berehalako ekintza-neurriak, epe laburreko plangintza, eta epe luzera inplikatzen duen etengabeko hobekuntza-prozesurako neurriak.
Bezperan, Mora doktoreak espazio berean parte hartu zuen hitzaldi batean"Lan jatorriko karpoko tunelaren sindromearen prebentzioal" k antolatutaIRSST.
